『TikTok』×『SEO』運用担当者育成サービス!
社内でSNSとWebサイトを活用して採用と集客を
本物のファンを獲得して採用と強化と売上を拡大
〜どちらか一方では効果は限定的〜
高クオリティで 「TikTok」と「SEO対策」の両方ができる
社内の運用担当者を育てるサービスはここだけ。
採用
TikTokを通してリアルな情報や会社の魅力を発信することにより、会社の「本物のファン」を増やし、求職者や学生の入社したい「気持ち作り」を可能にします。
集客・売上UP
SNSとWebサイトを効果的に使うことで、採用だけではなく、売上の拡大にも大きく貢献します。商談先の社長が当社を知ってくれていて、スムーズにご契約をいただくこともあります。
認知拡大・ブランディング
テレビや雑誌などの広告媒体は高額な費用が必要ですが、TikTokやWebサイトは、中小企業でも低予算で、知ってもらう「きっかけ作り」「ファン作り」が可能です。
- SNSのフォロワーも増えず、リーチも少ない TikTokの視聴回数とフォロワーが増えない。TikTokの投稿ネタが作れない。Instagramと同じ素材を使っている。このようなお悩みありませんか?
- 社内に専任担当者を作り、予算を抑えたい 外注をやめたい。外注で支払う予算を別に回したい。このようなお悩みありませんか?
- 社内に専任担当者を作り、予算を抑えたい 外注をやめたい。外注で支払う予算を別に回したい。このようなお悩みありませんか?
Webマーケティング人材を育てる研修プログラム TikTok運用とSEOの知識を詰め込んだ研修プログラムを実地。 経営陣から若手まで全ての方が参加可能です。
研修で身につけた知識がすぐに自社で活用できるため費用が抑えられる。 実践をしながら専任担当者が育つため、自立できコストもが安くなります。
社内で運用するため、データが社外に流出するリスクがなくなる。 運用して溜まったデータや、炎上につながる投稿を自社運用だからこそ抑えられます。
他社との差別化で社風に合致した人材の採用につながる。
Webマーケテイングを社内で運用して「本物のファン」を獲得 ファンを獲得して売上拡大と採用を強化 高クオリティで「TikTokの運用代行」と「SEO対策」の両方を学べるサービスはここだけ
TikTok×SEO
TikTok×SEOで認知からCVまでをデザイン
TikTokは認知・ブランディング・採用
SEOはCV増加と潜在顧客の掘り起こし
社内で完結、成果が出る
- TikTokとSEOを社内で完結するメリットは?
-
『スピーディーに対策ができ、成功の可能性を高められること』です。 成功している法人は、競合がやっているから自社も取り組もうではなく、顧客を把握して対策を行っています。そのためには、顧客に詳しい担当者とWebマーケティングに詳しい専門家が協力する必要があります。 社内に専門家ができることでスピーディーにWebマーケティングを実行できるのです。
- 社内で完結させるには?
-
いち早く自社にWeb担当者の育成に力を入れていきましょう。
採用目的のTikTok運用
採用を目的とした場合はSNSの運用と採用LPの制作を行い、SNS→採用LPへの導線を作ることが重要です。大手の採用プラットフォームに委託をせずに、自社のSNSアカウント経由で優秀な人材を獲得できるようにしましょう。そうすることで採用コスト削減・価値観の近い人材の採用・離職率を低下などが実現できます。採用は自社のLPとSNSで行いましょう。
採用と売上拡大のためのSEO&SNS
『自分の会社を知ってもらいたい』『売上を増やしたい』『良い人材を採用したい』このようなご希望がある方は、ぜひTikTok&SEOのサービスをご利用ください。このために作られたのが当サービスです。認知拡大は、拡散性が高いSNSで。採用はSNSと採用LPで。売上拡大はSEOで。
これまでお話ししてきた
TikTok・SEOを それぞれの業者に依頼すると通常は
年間1140万円以上かかります。
660万円/年
480万円/年
※助成金はご活用いただけません
5万円/月~
- 参考資料動画
- サポートMTG
- アカウント開設サポーター
- 抖音トレンド・事例配信
- TikTokトレンド・事例配信
- 企画や編集など追加サポート等
※初回契約期間:3ヶ月
社員クリエイター
育成コース(12H)
(参加人数5人から開催)
- 受講料 税別30万円 / 人
- 申請手数料 税別3万円 / 人
- 助成金受給額 約24万円 / 人
- 実質ご負担 約9万円 / 人
※申請代行費用は成功率に応じて約10~15%頂いております。
※中小企業様、12H受講した場合の助成金総額です。
導入プロセス
準備期間 | バズマネ |
助成金が支援されないケース |
・過去に不正受給と判断された事がある ・労働基準の違反がある ・帳票書類を事実と異なる内容に改編し申請を行おうとする ・計画申請と異なる内容で研修を実施 ・会社都合の退職者が発生してから6か月間の間 ・等 |